Enpal, eines der wachstumsstärksten Energie-Unternehmen Deutschlands mit Milliarden-Bewertung, stand vor einer Aufgabe, an der klassisches Recruiting scheitert: In kürzester Zeit sollten so viele qualifizierte Vertriebsmitarbeiter wie möglich eingestellt werden, ohne Abstriche an der Qualität.
Die Ausgangslage
Hypergrowth bedeutet: Der Personalbedarf wächst schneller, als klassische Kanäle liefern können. Stellenanzeigen und Personalberater hätten Monate gebraucht und ein Vielfaches gekostet. Gefragt war ein System, das planbar und wöchentlich messbar qualifizierte Kandidaten liefert.
Der Ansatz
Wir bauten eine mehrstufige Recruiting-Maschine: Social-Recruiting-Kampagnen für Reichweite in der Zielgruppe, systematisches Active Sourcing auf Xing und LinkedIn für die direkte Ansprache passender Profile, und vorgeschaltete Qualifizierungs- und Setting-Calls, damit beim Kunden nur Kandidaten ankamen, die fachlich und motivatorisch passten.
Das Ergebnis
44 Einstellungen in zwei Monaten Laufzeit. Der Case belegt die Skalierbarkeit der Methodik, die wir heute in angepasster Form für Praxen und Kliniken einsetzen: Dieselbe Mechanik aus Reichweite, Direktansprache und Vorqualifizierung besetzt heute ZFA-, MFA- und Therapeuten-Stellen in 30 bis 60 Tagen.